Wie Sie Digitale Talente für Ihr Unternehmen gewinnen
Die Arbeitswelt verändert sich durch digitale Transformationsprozesse enorm. Interdisziplinär versierte Digital Natives mit spezialisiertem technologischem Know-How gewinnen dadurch zusätzlich an Bedeutung. Der künftige Erfolg Ihrer Projekte - und damit der Entwicklung Ihres Unternehmens - hängt dabei entscheidend davon ab, ob es Ihnen gelingt, die richtigen Mitarbeiter an Bord zu holen. Worauf es dabei ankommt, haben wir Ihnen hier zusammengestellt.
Geeignete Kandidaten sind auch Kunden
Ihre Wunschkandidaten sind auf dem Arbeitsmarkt sehr gefragt. Das heißt im Umkehrschluss aber auch, dass diese sich in der Situation befinden, frei wählen zu können, für welchen Arbeitgeber sie sich entscheiden. Denken Sie daher frühzeitig daran, Ihren Recruiting-Prozess in einen Sales-Prozess zu überführen. Ihre künftigen Mitarbeiter wollen von Ihrem Unternehmen umworben und überzeugt werden.
Employer branding: Attraktivität für Arbeitnehmer steigern
Kein Mitarbeiter kauft gerne die Katze im Sack. Sorgen Sie daher schon im Vorfeld dafür, dass ein Kandidat, der auf Jobsuche ist, die Möglichkeit hat, einen umfassenden und positiven Eindruck von Ihrem Unternehmen zu gewinnen. Mit einem stringenten Social-Media-Auftritt, einer sympathischen und modernen Website und einem Unternehmensblog stellen Sie hier erste Weichen. Wichtig ist auch, dass Ihre Mitarbeiter in Netzwerken wie XING und LinkedIn einen ehrlichen und positiven Einblick geben, wie der Arbeitsalltag gestaltet wird.
Social Media Plattformen: Recruiting 2.0
Sie sind auf der Suche nach Digital Natives. Daher empfiehlt es sich, diese in Ihrem Umfeld anzusprechen. Anstelle von klassischen Stellenanzeigen kann es sich bei der Suche nach Digitalen Talenten durchaus lohnen, neue Wege zu gehen. Nutzen Sie Plattformen wie XING, LinkedIn oder auch Facebook, um schon durch die Wahl des Mediums allein einen zeitgemäßen ersten Eindruck zu hinterlassen. Social Media Plattformen bieten Ihnen zahlreiche Möglichkeiten, eine Community rund um Ihr Unternehmen zu etablieren. Schaffen Sie Sich ein Profil, das schon im Vorfeld durch interessante Einblicke für potenzielle neue Mitarbeiter attraktiv wirkt.
Klare Formulierung der individuellen Aufgaben im Unternehmenskontext
Ist Ihr Wunschkandidat auf Ihr Unternehmen aufmerksam geworden, erwartet er eine umfassende Beschreibung seiner künftigen Aufgaben. Dabei geht es nicht nur um Hard Facts. Auch Entwicklungsmöglichkeiten und Unternehmenswerte spielen für die neue Generation Mitarbeiter eine entscheidende Rolle. Achten Sie im War for Talents darauf, alle Ihre Vorzüge und USPs als Arbeitgeber bestmöglich zu präsentieren. Worauf es dabei besonders ankommt, lesen Sie hier.
Wie Sie Digitale Talente nachhaltig im Unternehmen halten, lesen Sie hier.